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AVALIAÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO

Curso de Extensão
Início:

7 de Dezembro de 2019

Apresentação

Discorrer sobre a metodologia da avaliação de desempenho e os direcionadores estratégicos para identificar os gaps de competências necessárias para o alto desempenho da organização.

Objetivo Geral

Apresentar como elaborar um programa de avaliação de competências e gestão de desempenho organizacional.

Objetivos Específicos

- Compreender a aplicabilidade da avaliação de desempenho por objetivos
- Entender os direcionadores da avaliação de desempenho e os fatores do processo de comunicação e feedback.

Público Alvo

Profissionais de Recursos/ Estudantes/ Diretores e Gestores em geral.

Carga Horária


8 Horas

Forma de Oferta


Presencial - Em Curitiba/PR

Periodicidade

Sábados.

Investimento

R$ 280,00

Pagamento à vista 10% de desconto
debito, dinheiro ou boleto;

ou em duas vezes: no cartão de crédito.

Estrutura do curso

Disciplina
Carga Horária
1- Introdução a Avaliação de Desempenho
Finalidade de um Programa de Avaliação e Gestão de Desempenho
Quem avalia
Principais Conceitos
Métodos de avaliação de Desempenho
Revisão e Discussão
2- Avaliação de Desempenho por Objetivos
Conceito
Acompanhamento do Processo
Cultura Organizacional
As limitações desta avalição
As vantagens desta avaliação
3 – Avaliação de Competências
Conceito
Formato do Programa
Princípios fundamentais
A avaliação 360º
Avaliação de equipes por meio de fatores comportamentais
4 - Feedback
Conceito
A importância do feedback no desempenho do trabalho
Processo de Comunicação
A entrevista de avaliação de desempenho
Preparação do entrevistador e entrevistado
Feedback e os níveis finais de desempenho
5 – A Avaliação e as Recompensas Salarias
A utilização na promoção
A utilização na distribuição de resultados
Revisão e Discussão

Procedimento para a Matrícula

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e preencha sua ficha de inscrição

 

 

Professora: 
DANIELE XAVIER