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GESTÃO DE COMPRAS COM FOCO NA REDUÇÃO DE CUSTOS
Fevereiro de 2020
Apresentação
Um novo modelo na redução de custos nas organizações, utilizando as técnicas para gerir as compras emergenciais e redução de custos, os custos saving e avoidance, cost breakdown, strategic sourcing, matriz de Kraljic e as cinco forças de Porter.
Metodologia:
Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais de trabalho.
Objetivo Geral
Compreender como ocorre o processo de aquisição e gerenciamento da função compras e fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.
Objetivos Específicos
Compreender os princípios básicos para uma negociação bem-sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.
Entender como se caracteriza a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas "best-in-class" que já optaram por utilizá-la.
Público Alvo
Este curso destina-se a gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação, estudantes e iniciantes na área de compras.
Carga Horária
12 Horas
Forma de Oferta
Presencial - Em Curitiba/PR
Periodicidade
Sábados.
Investimento
R$ 388,00
Pagamento à vista 10% de desconto
debito, dinheiro ou boleto;
ou em duas vezes: no cartão de crédito.
Estrutura do curso
Disciplina | Carga Horária |
| - Importância das Compras na Competitividade. | |
| - Compras e o Supply Chain Management (SCM). | |
| - Logística 4.0 x Indústria 4.0 – A Evolução do conceito. | |
| - Compras Emergenciais - Porque as Compras Emergenciais Acontecem - Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes. | |
| - Analise Swot – A ação das 4 forças no Planejamento de Compras. | |
| - Redução de Custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos. | |
| - Suprimentos como Fonte de Lucro para as Empresas. | |
| - Pequenas Reduções Diárias - Ganhos Anuais. | |
| - Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas – Procedimentos Padrão, Indicadores e Qualificação de Fornecedores | |
| - Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos - O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento. | |
| - Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas. | |
| - Portais de Compras: E-procurement | |
| - Negociando com o Cost Breakdown | |
| - A Matriz de Kraljic | |
| - As Cinco Forças de Porter: | |
| - Introdução ao estudo do Strategic Sourcing. | |
| Observação: | |
| Os alunos deverão levar lápis, borracha e calculadora para participarem da aula, porque haverá cálculos. |
Procedimento para a Matrícula
e preencha sua ficha de inscrição
professor:
DANIEL GUNAR
80.010-130 • Curitiba/PR
Fone: |41| 3223.6860
pos@facet.br