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A INOVAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO RIO GRANDE DO NORTE NO BIÊNIO 2015/2016

THE INNOVATION OF THE STRATEGIC PLANNING OF THE RIO GRANDE DO NORTE LEGISLATIVE ASSEMBLY IN THE 2015/2016 BIENNIUM
Jean Valério Gomes Damasceno, Ana Emília Galvão e Silva Holanda, Marcelo Henrique Neves Pereira

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RESUMO: Neste trabalho objetivou-se identificar a inovação contida no Planejamento Estratégico da Assembleia Legislativa do Rio Grande do Norte - Biênio 2015/2016 através de classificação tipológica extraída de uma revisão sistemática sobre inovação no setor público realizada conjuntamente por pesquisadores da Erasmus University Rotterdam, Países Baixos, e Arizona State University, Estados Unidos que serviu para categorizar os trinta e seis planos de ação dispostos nos seis programas elencados no referido Planejamento. Para este fim, foi realizada uma pesquisa exploratória de cunho bibliográfico e documental com a introdução de conceitos inerentes à teoria da inovação de forma geral - e da inovação no setor público de forma particular – além da apresentação da trajetória de construção e implementação do referido planejamento estratégico, o qual, por si só, também incorpora características de inovação pelo seu pioneirismo, o primeiro em 180 anos de história da casa legislativa. Como conclusão, observou-se que dezenove dos trinta e seis planos de ação contidos no planejamento estratégico podem ser considerados como proposições inovadoras, os quais estão classificados como: Inovação do Processo; Inovação de Produtos ou Serviços; Inovação de Governança ou Inovação Conceitual.
ABSTRACT: This study aimed to identify the innovation contained in the Strategic Planning of the Legislative Assembly of Rio Grande do Norte - Biennial 2015/2016 through typological classification extracted from a systematic review on innovation in the public sector carried out jointly by researchers from Erasmus University Rotterdam, The Netherlands , And Arizona State University, United States, which served to categorize the thirty-six action plans arranged in the six programs listed in said Planning. To this end, an exploratory research was carried out with a bibliographical and documentary approach, with the introduction of concepts inherent to the theory of innovation in a general way - and of innovation in the public sector in a particular way - besides the presentation of the path of construction and implementation of said planning Strategic, which, in itself, also incorporates characteristics of innovation by its pioneering, the first in 180 years of history of the legislative house. As a conclusion, it was observed that nineteen of the thirty-six action plans contained in the strategic planning can be considered as innovative propositions, which are classified as: Process Innovation; Product or Service Innovation; Innovation of Conceptual Innovation or Governance.
PALAVRAS-CHAVE: Inovação no Setor Público; Planejamento Estratégico; Assembleia Legislativa do Rio Grande do Norte.
KEYWORDS: Innovation in the Public Sector; Strategic planning; Legislative Assembly of Rio Grande do Norte.

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Faculdades FACET - Revista Gestão e Conhecimento | volume 12 - número 1
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