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ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA SOCIETAL: PERSPECTIVAS DA GESTãO PARTICIPATIVA NA SUPERINTENDêNCIA REGIONAL DE SAúDE DE VARGINHA, MINAS GERAIS.

SOCIAL PUBLIC ADMINISTRATION: PERSPECTIVES OF PARTICIPATORY MANAGEMENT IN SUPERINTENDêNCIA REGIONAL DE SAúDE DE VARGINHA, MINAS GERAIS.
Luiz Paulo Riceputi Alcântara , Ana Paula Riceputi Alcântara

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RESUMO: A cultura patrimonialista, extremamente arraigada no contexto brasileiro, a organização burocrática do Estado, bem como os conceitos neoliberais do modelo de gestão gerencial já não são suficientes para suprir as novas demandas sociais do novo século. O projeto para uma gestão pública mais transparente e participativa encontra-se em aberto, sujeito às novas questões. Destarte, o trabalho aqui desenvolvido pretende analisar as perspectivas da gestão participativa no âmbito da Superintendência Regional de Saúde de Varginha (SRS/Varginha), Minas Gerais, instigando as seguintes reflexões: Quais os principais entraves encontrados na implementação da nova gestão até o momento? Como tem sido a aceitação do movimento por parte dos atores envolvidos? Quais as expectativas da implementação do novo modelo de gestão deste momento em diante? Não se pretende, com este trabalho, esgotar os pontos específicos e tendências da gestão participativa, mas sim traçar suas perspectivas junto à SRS/Varginha, destacando os principais entraves e êxitos obtidos.
ABSTRACT: The patrimonialist culture, deeply rooted in the brazilian context, the bureaucratic organization of the State, as well as the neoliberal concepts of the management administration model are no longer sufficient to meet the new social demands of the new century. The project for a more transparent and participatory public management is open, subject to the new issues. Therefore, the research developed here intends to analyze the perspectives of participatory management within the Superintendência Regional de Varginha (SRS / Varginha), Minas Gerais, instigating the following reflections: What are the main obstacles encountered in implementing the new management so far? What has been the acceptance of the movement by the actors involved? What are the expectations of implementing the new management model from this moment on? This work is not intended to exhaust the specific points and tendencies of participatory management, but rather to draw its perspectives from SRS / Varginha, highlighting the main obstacles and successes achieved.
PALAVRAS-CHAVE: Administração Pública. Administração Pública Societal. Gestão Participativa.
KEYWORDS: Public Administration. Social Public Administration. Participatory Management.

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Faculdades FACET - Revista Gestão e Conhecimento | volume 12 - número 1
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Baseado no trabalho disponível em http://gc.facet.br/index.php.