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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE GESTORES: A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA ESTES PROFISSIONAIS

MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT: THE IMPORTANCE OF MANAGEMENT OF PEOPLE FOR THESE PROFESSIONALS
Ariele Carolini Marugal Gans, Camila Marcelino Silveira, Tania Sávio Stoco

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RESUMO: O presente artigo apresenta a importância do treinamento e desenvolvimento de gestores como ferramenta na gestão de pessoas. Muitos gestores ao assumirem o cargo de liderança se deparam com situações do cotidiano como: metas maiores, resultados precisos, prazos curtos e a própria gestão de pessoas que envolvem conflitos diários e muitas vezes de difícil resolução. Num mercado altamente competitivo em que as mudanças ocorrem com uma velocidade cada vez maior, a exigência das corporações por profissionais mais capacitados cobra destes gestores cada vez mais conhecimentos, habilidades e atitudes. Os objetivos desta análise são compreender de que forma o treinamento e desenvolvimento auxiliam como suporte de fundamental importância no preparo destes gestores como líderes, utilizando-se para isso a pesquisa e os resultados atrelados com a teoria. A metodologia se deu por meio de pesquisas bibliográficas e estudo de caso, no qual os resultados foram obtidos por meio de um questionário aplicado aos gestores de empresas distintas. Por meio da conclusão da pesquisa realizada, foi possível identificar que os líderes estão cientes da importância do desenvolvimento da sua gestão de pessoas, e que este recurso pode ser adquirido por meio das empresas ou pelo seu autodesenvolvimento.
ABSTRACT: This article presents the importance of training and development of managers as a tool in people management. Many managers taking on the leadership role are faced with everyday situations such as: larger goals, accurate results, short deadlines and the very management of people that involve daily conflicts and often difficult to solve. In a highly competitive marketplace where changes occur with ever-increasing demands on corporations by more skilled professionals, it charges these managers with more and more knowledge, skills and attitudes. The objectives of this analysis are to understand how the training and development help as a fundamental support in the preparation of these managers as leaders, using for that the research and the results linked to the theory. The methodology was based on bibliographical research and a case study, in which the results were obtained through a questionnaire applied to managers of different companies. Through the conclusion of the research it was possible to identify that leaders are aware of the importance of developing their people management, and that this resource can be acquired through the companies or their self-development.
PALAVRAS-CHAVE: Gestores, Desenvolvimento, Treinamento.
KEYWORDS: Managers, Development, Training.

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Faculdades FACET - Revista Gestão e Conhecimento | volume 12 - número 1
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